这些物流配送体系对我国物流发展的借鉴意义

发布时间:2019-12-02 11:00:00

一、灵活高效的物流配送中心

这些物流配送体系对我国物流发展的借鉴意义

一、灵活高效的物流配送中心

“配送设施是沃尔玛成功的关键之一。“如果有什么我们可以做得更好,它是我们的配送中心,”David glass总结,前总统沃尔玛灵活高效的物流配送系统是沃尔玛的核心,以实现***的销售和低成本的库存周转率。沃尔玛配送中心是在100多家零售店的中心物流基地周围设立的,可以同时满足100多家销售网点的需求,从而缩短配送时间,降低配送成本。同时,沃尔玛首创了独特的交叉配送运营模式,几乎实现了采购与配送同步,没有仓储、仓储和分检环节,加快了商品流通。在竞争对手每5天送货的情况下,沃尔玛每天送货,大大降低了中间工序和管理成本。数据显示,沃尔玛的配送成本仅占销售额的2%,而一般企业的比例高达10%。这种灵活高效的物流配送方式使沃尔玛成为竞争性零售业的领跑者。

二、强大的物流信息技术

很容易说配送中心是“灵活高效的”,但很难做到。是什么让优秀的创意成为强大的竞争力?它是现代物流信息技术。沃尔玛长期以来一直是世界500强企业,这主要得益于其强大的信息系统支持。它利用信息技术(如EDI(电子数据交换系统)、EOS(电子订货系统)、POS等技术,提高物流配送效率,增强企业决策能力。正是在这些信息技术的支持下,沃尔玛实现了门店、配送中心和供应商的销售配送中心的同步。

注意与第三方物流公司形成合作关系。在美国,沃尔玛有自己的物流和配送,有自己的卡车运输车队,并使用自己的物流和物流团队。但在世界其他地区,沃尔玛只能求助于专业的物流服务商。

挑战“无缝点对点”物流体系。为客户提供快捷的服务。在物流方面,沃尔玛尽量降低成本。为了做到这一点,沃尔玛为自己提出了一些挑战。其中一个挑战是建立一个“无缝点对点”的物流系统,为商店和顾客提供最快捷的服务。这种“无缝”意味着使整个供应链达到一个非常顺畅的环节。

自动补给系统。沃尔玛成功的另一个重要原因是它有一个自动补货系统。每个商店都有这样的系统,包括在中国的商店。它使沃尔玛能够随时知道一家商店有多少货物,有多少货物在运输过程中,有多少货物在配送中心等。同时,补货系统也使沃尔玛能够知道上周、去年销售了多少货物,并预测未来的销售情况。

零售链接系统。沃尔玛还有一个非常有效的系统,叫做零售链接系统,它可以让供应商直接访问沃尔玛的系统。任何供应商都可以进入零售链接系统,了解其产品的销售情况你可以知道他们昨天、今天、上周、上个月和去年的销售额,以及他们在24小时内可以更新多少。供应商可以及时了解沃尔玛每家门店的情况。